- Пролог
- Поиск и выбор идеи для вашего бизнеса
- Бизнес–модель. Как найти именно ту, которая вам нужна
- Маркетинг для бизнеса. Лучшие практики и инструменты
- Как защитить интеллектуальную собственность? Способы, методы, варианты
- Финансы для бизнеса: варианты выбора
- Лучший персонал. Как его найти и мотивировать?
- Интернационализация бизнеса
Кости и мясо бизнес–модели
«Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил» (Билл Гейтс).
«Бизнес — это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию» (Макс Амстердам).
Девять структурных блоков, из которых должна складываться бизнес–модель:
- потребительские сегменты;
- ценностные предложения;
- каналы сбыта;
- взаимоотношения с клиентами;
- потоки поступления доходов;
- ключевые ресурсы;
- ключевые виды деятельности;
- ключевые партнеры;
- структура издержек.